Liukuovifirma sai uuden toimarin Riipistä

Juhani Pajunen

KARIJOKI Karijoen isoin yritys on saanut historiansa ensimmäisen ulkopuolisen toimitusjohtajan. Mies tulee Teuvalta.

Riippiläinen Janne Vilén aloitti perheyhtiö Mirror Linen toimitusjohtajana 15. syyskuuta. Miten ensimmäinen kuukausi toimarin housuissa on sujunut?

– Kyllähän fiilis on tosi hyvä. Alku on aina sitä, että se menee perehtymisessä ja tutustumisessa. Yrityksessä oli hyvin suunniteltu etukäteen, miten minut ajetaan sisään ja tutustutetaan toimintaan.

Mirror Linen edellinen toimitusjohtaja Sinikka Saaranluoma on yhä töissä yrityksessä senior adviserin (vanhempi neuvonantaja) ominaisuudessa. Hän jää jossakin vaiheessa kokonaan eläkkeelle, mutta jatkaa yhä perheyhtiön hallituksessa.

Yrityksen perustajien Sinikka ja Heikki Saaranluoman lapset Tiina, Matti ja Laura Saaranluoma työskentelevät kaikki yrityksessä. Tiina on talous- ja henkilöstöpäällikkö, Matti operatiivinen johtaja ja Laura kehityspäällikkö.

– Minun mielestäni heillä on aika lailla heille sopiva rooli yrityksessä, Vilén toteaa.

Janne Vilén, 53, on toiminut vuodesta 1997 monenlaisissa johtotehtävissä teollisuuden eri toimialoilla: hän on työskennellyt toimitusjohtajana, tehtaanjohtajana, tuotantopäällikkönä ja kehityspäällikkönä. Työpaikat ovat olleet järjestyksessä Aspocomp, Serres, Atria, Cibo-Print, Aspocomp uudelleen, Suomen Muovituote, Juustoportti, Tewatec ja NEK.

Liukuovia ja lasiseiniä valmistava Mirror Line työllistää 40 henkilöä. Se on suurin kotimainen toimija alallaan. Tuotteet valmistetaan mittatilaustyönä Karijoella.

Mikä Vilénin sai hakemaan yrityksen johtajaksi?

– Kun tuollainen yritys kuin Mirror Line hakee toimitusjohtajaa tällä seudulla, niin eihän sellaisia paikkoja tule kovin usein auki.

Toimitusjohtajan haku oli auki huhtikuussa. Paikkaa haki 32 henkilöä. Hakuprosessiin kuului viisi haastattelukierrosta 2,5 kuukauden aikana ja lisäksi soveltuvuustestit. Työsopimus allekirjoitettiin heinäkuun alussa. Vilén on ensimmäinen Saaranluoman perheen ulkopuolinen toimitusjohtaja Mirror Linen historiassa.

– Onhan se perheyritykselle iso askel, kun se palkkaa ulkopuolisen toimitusjohtajan. Se, että asiat tehdään perusteellisesti, on osa sellaisen perheyrityksen kuin Mirror Linen ydintä. Tuo valintaprosessikin kuvastaa hyvin sitä.

Millainen esimies Vilén mielestään on?

– Kyllähän minä tavoitteiden kautta johdan. Väittäisin, että tulen hyvin ihmisten kanssa toimeen. En johda niinkään auktoriteetin kautta, vaan siltä pohjalta, että tehdään yhdessä tämä juttu.

Vilén opiskeli 1990-luvulla radiotekniikkaa Oulun yliopistossa. Tuohon aikaan moni alan opiskelija meni valmistuttuaan esimerkiksi Nokialle verkkoinsinöörin hommiin. Vilénin tie oli kuitenkin erilainen.

– Kesätöiden kauttahan se lähti. En minä edes miettinyt opiskeluaikana, että minusta tulisi esimies. Sitten olin yhden kesän Aspocompilla esimiehenä. Siitä se lähti tuolle jenkalle, kun huomasi, että viihtyy esimieshommissa.

Uransa aikana Vilén on ollut mahdollistamassa useita kasvuvaiheita, joista ensimmäinen oli juuri Aspocompilla elektroniikkateollisuuden nopeaan nousun aikana 1990-luvun lopulla.

– Silloin tehtaasta, joka oli aiemmin volyymitehdas, tehtiin proto- ja ramp up -tehdas. Se kasvoi aika paljon puolen vuoden aikana.

Prototyyppi tarkoittaa tuotekehityksen koekappaletta tai tuotannon esisarjaa. Ramp up puolestaan tarkoittaa uuden tuotteen tuotannon nopeaa kasvattamista prototyypin koeajoista massatuotantoon. Aspocompilla siirryttiin tuotannon kasvaessa kahdesta työvuorosta kolmeen.

– Se oli sen alan sitä aikaa. Ala näytti vähän paremmalta kuin tänä päivänä.

Myös Serres ja Juustoportti kasvoivat hyvää vauhtia sinä aikana, kun Vilén oli niiden palveluksessa.

– On aika monta toimialaa tullut nähtyä, tullut todettua, että joka toimialalla on omat haasteensa. Ei ole ainakaan minulle tullut vielä vastaan helppoa alaa.

Vilén pitää Mirror Lineä vahvana yhtiönä tuloksensa ja taseensa kannalta. Viime vuonna yhtiön liikevaihto oli noin 5,5 miljoonaa euroa ja liikevoitto 477 000 euroa. Uusi toimitusjohtaja kokee, että hänellä itsellään on eniten annettavaa johtamisen mittarointiin ja yrityksen strategian jalkauttamiseen.

– Yhtiö on todella vahvalla pohjalla. Siellä on hyvä tekemisen meininki. Asioita tehdään vahvalla otteella mutta kuitenkin sopivasti pilke silmäkulmassa, mennään positiivisesti eteenpäin.

Mirror Line valmistautuu uuteen strategiajaksoon, joka alkaa ensi vuonna. Tavoitteena on vahvistaa kasvua, kehittää myyntiä ja viedä yrityksen toiminta seuraavalle tasolle kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla.

Yrityksellä on vientiä Ruotsiin. Ruotsissa tavoitellaan kasvua ensimmäisenä.

– Ja kotimaassakin ollaan saatu kasvua aikaiseksi, vaikka markkina on hankala.

Vilén on syntyisin Viitinkylästä Teuvan puolelta kunnanrajaa. Opiskeluaikoinaan hän asui viitisen vuotta Oulussa ja myöhemmin viitisen vuotta Kauhajoella, mutta muulloin hän on asunut aina Teuvalla, nykyään Riipissä.

Vilénillä on kolme lasta. Vapaa-aikanaan hän harrastaa kuntoilua ja penkkiurheilua, etenkin Karhu Basketin edesottamusten seuraamista.